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はじめまして。

治療院改革塾 代表の向井秀彰と申します。

少し私の過去の話にお付き合い下さい。

私は2007年、大阪の河内長野市で鍼灸整骨院を開業しました。

河内長野市は大阪市内へ約40分、面積の70%が森林という郊外(いなか)です。

駅前であっても人通りはほとんどなく、お世辞にもいい場所とは言えない店舗です。

先の事、経営の事を何も考えず、治療家としての自信、自分の整骨院を持ちたいという想いだけで開業したのです。

その結果、私は開業して5年間は悩み・不安の毎日でした。

  • 場所が悪いから来患数が伸びない…
  • 来患数が伸びないから売り上げが上がらない…
  • 売り上げが上がらないからスタッフを雇えない…
  • 果たしてこのまま整骨院をつづけていけるのか…

でも大丈夫です。私は現在そんな不安を感じることなく安定した整骨院経営ができています。店舗展開もしましたし、現場も離れています。

それは『経営者としての知識・スキル』をあなたよりも少し早く、身に着けたからです。

本格的に整骨院経営をしてみると、いなかであっても、場所が悪くても、多くの患者様が喜んで通ってくれる整骨院を作ることができました。

もし、あなたが以前の私と同じ悩み・不安を抱えているのであれば、それを払拭できるヒントはここにあります。

そこで今回、あなたの力になればと思い、私が取り組んできた対策を特別動画で公開することにしました。

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整骨院の場所が悪く、売り上げが伸び悩んでいるならこの動画は見るべきです。

サンキューグループ代表・次世代治療院革命代表 馬越啓一先生

次世代治療院革命の馬越啓一です。私は、関西圏、関東圏で27店舗の整骨院を経営しています。

向井先生の店舗を実際に見に行ったことがありますが、この場所で現在の業績を上げられるのは向井先生の行動力・人間性の賜物と思います。

場所が悪くても売り上げを上げるノウハウを向井先生はお持ちです。整骨院の場所が悪く、売り上げが伸び悩んでいるならこの動画は見るべきです。

私、馬越啓一がおすすめします。

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一言で言えば『リアル』。地方での整骨院経営に不安をお持ちの方におススメです!

和歌山県 つろぎ鍼灸整骨院 児嶋高弘先生

和歌山で鍼灸整骨院をしています、児嶋高弘です。

この動画は、私が受けてきた多くのセミナーとは違い、一言で言えば『リアル』です。

それは、向井先生自身が経験してきた成功談や失敗談を基にお話し頂けるからです。特にその失敗談のお話しは、私自身も和歌山という地方で整骨院を経営している経営者として直面している問題点であったりするので、すごく共感しながら学ぶことができました。

整骨院経営者として「同じ失敗を繰り返えさないで欲しい」という向井先生の強い想いが感じられます。

地方での整骨院経営に不安をお持ちの方におススメです!

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治療院経営の理想に近づくヒントがこの動画にはあります。見て損はないですよ。

たかこ整骨院院長 治療家ネットワーク代表 高子大樹先生

横浜で整骨院を経営し、治療家を対象とした勉強会「治療家ネットワーク」の代表をしております高子大樹です。

向井先生とお会いするといつも笑顔でイキイキされていて「仕事が楽しく仕方ない」と、うらやましい一言を言っておられます。

楽しく治療院経営をできるって理想ですよね。その理想に近づくヒントがこの動画で話されています。また、向井先生のトークに引き込まれて親近感を抱くことができるでしょう。見て損はないですよ。

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向井先生の話を聞くと「自分もできるんじゃないか?!」と思わせてくれます。

アート治療院院長 宮本佳浩先生

アート治療院院長、宮本佳浩です。

私は海外でも治療歴があり、弟子も30名ほどいる治療家です。そんな治療家気質の私ですが、向井先生のお話には自然と引き込まれます。

それは自身の経験に基づいていることもあり、説得力があるからでしょう。

向井先生の話を聞くと「自分もできるんじゃないか?!」と思わせてくれます。

治療家から経営者への第1歩として向井先生の動画はおすすめです。

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向井 秀彰 むかい ひであき

柔道整復師・鍼灸師

株式会社With a Smile 代表取締役

向井鍼灸整骨院/きたのだ整骨院 総院長

郊外型治療院改革塾 代表

整形外科リハビリ室長、養成校での非常勤講師、大学ラグビー部トレーナーと職歴を重ね、大阪府河内長野市にて独立開業。

開業後、整骨院経営に不安を感じ経営者としての知識、スキルを学ぶ。

治療家から経営者へと意識を改革してより業績を急成長させ、河内長野市という郊外、決して良い立地と言えない店舗で、平均来患数25人→60人、月商130万→350万(最大400万)と劇的に改革。

その後、店舗展開もし、分院では開院3ヶ月で月商300万円達成。

その発言力、行動力、ユーモア溢れる性格からスタッフからの人望も厚く、法人化以後は離職率ゼロを継続中。

現在では現場を離れ、治療院経営に必要な仕組みを構築し、安定した治療院経営を実現する。

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